同事是個能力不行的低情商。
我工作忙得不可開交，連喝水的時間都沒有。
他湊過來問我：「有空嗎？」
我聽着他說話一邊寫着代碼一邊禮貌回覆：「有什麼事兒嗎？」
他一副笑嘻嘻的表情：「你有時間回我，看來你有空，幫我合併下代碼。」
上班遲到，我好心幫他改了後臺記錄。
可是等到開會，他卻像發現了問題積極的和領導反饋。
「老闆，我發現打卡系統有問題，我明明沒打卡，怎麼記錄我準點打卡了？」
最後老闆查到我身上，直接給我記過，扣光了績效。
後來給客戶彙報階段成果時，同事當着客戶的面說有些地方只是殼子，實際代碼並沒有落地。
就這樣我被公司開除了，沒有任何賠償。
失落地走在回去的路上，一時失神，被「大運」撞死。
再睜眼我回到了同事讓我幫他合併代碼的那天。
-1-
「陳天義，你有空嗎？」
熟悉的聲音在我耳邊響起，李傘經的聲音讓我眉頭條件反射地緊繃起來。
一時間不知道是不是我在回顧走馬燈還是重生了，看了一眼電腦上的代碼，我隨意的敲擊了幾行，終於確定我重生了。
我雖然戴着耳機，但是並沒有聽音樂，繁忙的工作已經讓我有一點聲音都無法集中了。
一旁的李傘經並沒有打算放過我，繼續叫着我的名字。
我眼神緊緊盯着屏幕，寫一段代碼，就停下來扶額思考，裝作很專注的樣子。
見我沒有回應，李傘經開始輕輕用手輕輕拍了拍我的肩膀。
我依舊裝作沒聽見，假裝肩膀癢了抓了抓。
上一世，李傘經就喜歡利用這種登門檻效應。
如果我輕輕鬆鬆地答應了他，他就會一直麻煩我。
記得我剛進公司的時候，他比我新入職，年齡也比我大。
像他這種「老人」剛開始請我幫點忙，我只當是自己一個表現的機會，要維持好同事之間的關係。
剛開始我不知道他心裏這麼沒數，每次他問一個技術問題，我不僅回答了他，甚至直接幫他解決了。
他不僅是問我，基本是部門裏所有同事都被他麻煩過，其他同事不堪其擾，都裝成很忙的樣子，但依舊會被他騷擾。
後來我本着授人以魚不如授人以漁的態度，手把手教學。
但是他根本聽不進去，每次都還是同樣的問題。
「啊呀，陳天義，上次你教我那個代碼合併的方式，我又忘了！」
我懶得回他話了，直接從聊天記錄裏把上次網上找到的教程給他。
他看都沒看，只是繼續說：「這個教程太複雜了，我只需要知道怎麼合併代碼？」
「有的，你去看看那個標題鏈接，用關鍵字搜索一下。」
他倒好，每次都是點點頭說：「好的」。
然後話鋒一轉繼續跟我說：「但是現在沒時間了，教程我今後再看，你直接幫我處理一下吧。」
最後問題我給他解決了，他任務完成了，掏出了手機刷起了笑呵呵刷起了短視頻，一句「謝謝」都沒有。
下次遇到問題，還是繼續，彷彿陷入了循環。
不僅如此，他居然還背刺我。
-2-
月度考覈快到了，領導讓我從後臺拉一下月度考勤報表。
我們部門的好幾個同事有缺勤的情況，於是求我改一下數據。
我面子薄，不好意思拒絕。
反正也就是個順手的事兒，於是在後臺偷偷改一下數據。
我們整個研發部門的考勤，都正常了。
月度績效大會上，老闆把各個部門的考勤報表展示了出來。
李傘經突然站了起來，激動地和老闆彙報：「老闆，我發現咱們的考勤系統有問題。」
我頓時黑臉問號。
「我這周遲到了好幾天了，但是顯示都是正常打卡。」
老闆黑着臉說道：「怎麼正常的？還不是因爲你們技術部門『技術』強悍！」
「技術」兩個字，老闆是咬着牙說的。
說着，老闆緊緊盯着拉數據的我，負責考勤數據庫的權限當時也是交給了我的。
李傘經一臉無辜地站着跟老闆彙報道：「真不是我修改的，我沒有權限。這肯定是 bug，要修復的。我建議產品 bug 轉需求，我們這周重點解決一下這個問題。」
我一陣無語，他甚至還給部門安排起工作來了。
老闆直接在會議上宣佈研發部門的績效考覈都減半。
我更是被扣光了所有績效，還被通報批評，記過，下次再犯等着被開了。
我被他這個奇葩操作氣得上班說不出一句話，我怕我說出來就是對他全家親切的問候。
終於熬到了下班，我逮住了他，強忍着殺他的心：「你是不是跟錢有仇啊，大家打工不就是爲了錢嗎，扣績效對你有什麼好處嗎？」
他反倒一臉正氣：「我哪兒知道是你改的，我以爲是系統 bug 呢。我們做程序員的發現 bug 不就應該早點提出來修復嗎？」
從此我決定和李傘相關的事兒，我再也不碰了。
本來想着，只要這種蠢貨同事少接觸一點，讓他不要知道你太多事兒就行了。
但是蠢人總有一些意想不到的方式坑到你。
公司重點項目的進度彙報會上，由於客戶對 OA（自動化辦公）系統軟件的要求過於苛刻。
我們實際十多個模塊，我們實際只完成了八個，還有幾個是空殼子並沒有完全實現。
其實距離實際交付日還有很長一段時間，但是客戶現在看到了成果。
爲了接到後續的二期、三期的開發，我正在臺上按照技術經理告訴我的方式，滔滔不絕地吹噓着我們的產品。
客戶很滿意，老闆也很滿意。
老闆象徵性地問了問大家有什麼問題。
陳傘經不是我們項目的，由於手上沒活，也來到了會上湊數。
他突然站了起來說：「老闆，我聽陳天義說，這裏好像有六七個模塊沒開發好，看上去是寫死的。」
我們老闆這個時候流的汗不一定比我少，客戶滿是黑臉。
他一臉懵懂地對着僵住的我：「是吧，陳天義，我看這個好像是真的沒有開發好。」
客戶大怒，後續的合同也沒有了，技術經理把鍋扔給了我，我被開除了，沒有任何賠償。
遇到這樣的同事，真是撞「大運」了。
失魂落魄回去的路上，真出現了一輛「大運」撞上了我。
重回一世，我怎麼也得讓他爲他自己的蠢貨行爲「買單」。
一連碰了幾次我的肩膀，我都沒有反應。
他聲音也越來越大，辦公室裏都有他的迴音了。
其他後端同事資格都比他老，被他坑過幾次後，早已經對他避之不及，也不管他。
我實在是忍不住，站起身來怒吼：「你煩不煩啊！自己有問題不會自己解決嗎？你當是上學呢，有問題問這問那，你工資給我嗎？」
他距離我最近，他每次都找我。
「我就是想看看你有沒有空，沒空就算了。」
李傘經一臉呆樣，彷彿覺得自己很講禮貌。
旁邊的前端開發王天房早就看不慣李傘經，苦於沒有機會。
之前李傘經寫的後端代碼上線給他調用。
全是 bug，根本跑不通。
王天房就問他怎麼回事兒，他一邊刷着視頻一邊說，自己測試過本地沒問題。
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這一下給王天房整不自信了，懷疑是自己的問題，通宵沒解決，最後讓我幫忙看一下是不是後端問題才真相大白。
從此之後，王天房再也沒有和他搭檔過。
有事兒沒事兒就當面吐槽李傘經寫的代碼就和屎一樣，絲毫不留臉面，李傘經唯一不敢惹怒的人就是王天房。
看我站起來了，他連忙幫我說道：「你眼睛是瞎的嗎？你在這兒看陳天義寫代碼寫得頭髮都要被自己薅禿了，你還是覺得他有空？你要不要把他電腦合上，他就不能工作了，就有空了。」
我看他愣在一邊也不說話了，又坐了下來，戴着耳機繼續敲代碼。
李傘經也不和王天房糾纏，伸手就要合我的筆記本。
我看到他手放到了筆記本上，我趕緊先他一步猛地一合：「媽的，全是問題！」
這一下直接夾住了他的大拇指，他大叫了一聲：「啊！」直接跳了起來。
我裝作沒看到的樣子轉頭和旁邊的王天房說道：「走吧，我們找個會議室，溝通一下。」
李傘經也恢復了過來，一隻手扶着另一隻被夾的手，扭捏着扛着疼痛：「嘶啊～陳天義你爲什麼夾我的手啊。」
我假裝不知道：「啊，怎麼夾的？我沒注意啊。」
他這邊演示起來了：「就你合電腦，夾住我的手了。」
我裝得一臉驚訝的表情：「不是你把手放我電腦上幹嘛？」
李傘經也不想循序漸進了，直接說道：「我就是想讓你有空幫我解決一下代碼合併的問題。」
我皺着眉頭道：「那你也不能自殘啊。」
王天房順着我的說法，一臉不耐煩地說道：「沒看到我們要開會嗎，沒空！閃開點。」
說着一把推開了李傘經。
這種人還是不能太針鋒相對，不然不知道他有什麼違背常理的操作。
我決定剛柔並濟，又裝作很熱心的樣子：「你自己看論壇吧，實在不行去找我們的技術經理。」
甩給他一句話，我就和王天房去會議室了。
王天房忍不住大聲嘀咕道：「你理他幹嘛！真不知道他是怎麼被招進來的！真的服了！」
遇到這種人，雖然同事都想把他開了，但是誰也不敢做這個出頭鳥，畢竟都是混口飯喫，當面砸別人飯碗，火力只會集中到自己身上。
本來也只是躲避李傘經，和王天房簡單溝通了一下，就出會議室了。
技術經理正坐在他位置上，非常熱心地幫他解決了問題，他和我當初一樣。
他十分用心：「這個問題，你看你要這麼操作……」
李傘經十分專注，然後點了點頭就又是那一句：「我還不太會，你幫我操作一下吧，有時間我再好好學一下。」
技術經理覺得合理就幫他解決了，李傘經表示感謝。
等到技術經理走開，熟悉的打開了視頻軟件，樂呵呵地刷了起來。
技術經理是個剛剛空降的庸才，能入職全靠自己一張嘴。
他屬於人菜，還又特別需要別人認同他技術的一個矛盾體。
每次開會，都強調：「有什麼不會的，多問問我，我很樂意幫大家解決問題。」
真要是問了他難題，他就一副你啥也不懂，甚至還要侮辱你兩句，用這都不會的神情將別人打發走。
這次也是遇到了一個他會的問題了，他趕緊證明了一下自己。
技術經理看到我回來，招呼我過去說：「剛剛老闆讓安排個人拉出所有的考勤數據。今後考勤系統打算分給你維護的，賬號密碼給你，你去處理一下吧。」
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想到上一世，李傘經的奇葩操作，我一陣後怕。
我又不想得罪部門同事，趕忙回覆道：「別，我這兒項目上太忙了啊。」
王天房也是天天和我加班，附和道：「他今天接口還沒給我呢！」
技術經理點了點頭：「好吧，實在不行我換個人來維護。」
由於我們的考勤系統還不完善，系統裏還沒有導出的功能，只能通過查詢數據庫做一些額外處理。
這些操作需要點技術，不過對於後端開發來說完成這個輕輕鬆鬆。
這小任務成功的交給了，在一旁刷視頻的李傘經頭上。
我餘光看到李傘經這麼簡單的問題，查詢得汗流浹背。
他老是有一陣兒沒一陣兒地朝我看過來，嘗試着諮詢我。
戴着耳機，我依舊不爲所動，他看到一旁惹不起的王天房，只能就此作罷。
「經理，這個我不太懂，有點查詢不出來。」
李傘經又是一副虛心好學的樣子，技術經理顯然已經被他標記了。
技術經理沒有十足的把握，不會先開口，他只是皺着眉頭。
半晌他終於開口了：「這怎麼不會了，實在不行不能自己把數據整理到一張表裏複製到 Excel 裏唄。」
要是往常，技術經理免不了一通侮辱。
可能因爲之前他們剛剛進行了很友好的交流，加上這是唯一一個部門裏他能教的人，語氣略顯柔和。
一個剛畢業的大學生到網上百度一下都會的東西，沒想到居然把這倆人給難爲死了。
我也是很佩服他們，大學生找不到工作，他們怎麼就找到了。
李傘經依然不依不饒，沒有聽懂技術經理的「逐客令」，因爲他真的不會：「那應該怎麼整理啊？」
技術經理有些急了，但還是按捺住了：「就歸到一個表裏，大不了手動填啊，記得最後要把表刪了。很簡單的問題，自己做！」
一通電話打來，技術經理如蒙大赦，趕緊走了。
李傘經只能走了回來，我繼續用同樣的招式躲避他。
沒想到，他實在等不及了，直接把我耳機拽了下來。爲了不發出太大的聲音，他直接用拳頭捶了捶我的肩膀。
我被捶得生疼，啊地一下叫了出來。
他只當作沒聽見：「陳天義，有空嗎？幫我個忙，我需要拉一下考勤數據。」
王天房一直看着這一切，連忙說道：「人家忙成啥樣了，你自己不會做，還打人！」
我趕緊裝成一副被打殘了的樣子，面目扭曲了起來。
李傘經趕緊假模假樣地安慰起來：「對不起啊，我真不是故意的，我就是想讓你幫我個忙。同事之間不是應該相互幫助的嗎？」
聽這意思，我沒有立刻回應他幫他忙，還成了罪人了。
不等別人說話，他又趕緊繼續說道：「考勤數據幫忙弄一下。」
王天房在一旁都無語了：「剛剛孫經理不是教你了嗎？」
他不懂後端技術，以爲孫經理已經跟李傘經講清楚了。
實際上孫經理滿嘴的水詞țŭₖ兒，沒有有用信息不說，甚至有些誤導。
餘光掃到，孫經理已經接了電話走回來了。
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我趕忙Ťŭ̀ₙ說道：「孫經理給你講了嗎？是他講得不清楚嗎？我看孫經理每次講得技術都很清晰。」
李傘經一臉不屑：「他會得還好，他不會的，他就滿嘴說胡話了。也不知道他怎麼應聘上的。」
他倆半斤八兩的，還互相嫌棄上了。
「小李，你考勤數據拉出來了嗎？怎麼就在這兒和同事聊起天來了！」
孫經理黑着臉站在李傘經身後，王天房憋着笑。
我因爲被剛剛打得ƭúₐ生疼，臉上也沒有笑意，連忙假裝圓場：「孫經理，李傘經很積極，在和我們討論怎麼導考勤數據。但我實在沒空，項目進度催得厲害，十多個模塊呢。」
孫經理怒斥道：「自己的事情自己解決，快點的，今天下班前，老闆開會要用！」
打發走了李傘經，又甩起官威和我說道：「你們也快點，客戶半個月後就要來看最終成果了。」
我爲難道：「孫經理，真的趕不上啊，我就是一天二十四小時也滿足不了客戶的需求啊。」
孫經理開始了他的教學模式：「你啊，還是不懂得變通。有些代碼我可以寫死，就那點演示時間，客戶看得就是個界面罷了。」
「寫死模塊，我真的沒空了，反正這一次沒把客戶伺候好，單子黃了，都要受牽連。」我連連擺手，表示出了擔憂。
現在這個任務肯定是達不到客戶要求了，得讓更多的人進來一起背鍋。
我嘆了一口氣，假裝思考着說道：「我只能抓緊做好現有的模塊，整體的把控，人員的調度還得指望你了。」
不經意間，拍了拍孫經理的馬屁。
他抑制不住自己的內心，樂呵着說道：「這種事情，你也沒什麼經驗，我去想辦法吧。」
還能想什麼辦法，現在後端開發他能用的剩下這個連導個考勤數據都導不出來的玩意兒有空了。
績效會議要開始了，我們陸陸續續進了會議室，等着老闆過來。
會議室外面，孫經理正在怒斥李傘經：「你什麼情況，這麼簡單的問題，怎麼考勤數據就弄不出來！」
王天房坐在我旁邊，憋笑憋得真的難受。
隨着會議室來的人越來越多，聽不清倆人在交流着什麼。
老闆也很快來到了會議室，看着還在外面的倆人不滿道：「開會了，還不進來！」
各部門人員都擠進了會議室，老闆開場：「來吧，看一下上個月績效。」
孫經理愣愣地站了起來：「這個開發在忙項目上的事兒，實在沒時間弄。」
老闆倒是也沒生氣：「也是，好幾個項目並行，這段時間開發同事辛苦了。那這次，我們……」
原本老闆可能想着績效就不看考勤了，孫傘經不等老闆說完打斷道：「老闆，這個拉考勤報表的事兒，孫經理交給我了。我搞不清楚數據結構關係，不會弄，沒弄下來。」
一聽這話，老闆皺着眉頭，滿臉的問號：「我們作爲一個做 OA 系統的軟件公司，你作爲一個常年和 OA 系統打交道的技術人員，考勤數據的關係都理不清楚？都導不出來？」
李傘經接下來更是一記重錘：「我把考勤系統的數據都給刪掉了。」
「什麼！」
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老闆實在忍不住了。
人事同事有些心慌，連忙問道：「只是打卡數據嗎？」
李傘經倒是很鎮定：「人員，部門，什麼的基礎數據都沒了？」
人事同事聽到這些心涼透了，這些基礎數據都是他們耗費很長時間維護進去的。
老闆也多少懂一點技術，實在不敢相信查和刪這兩個操作，作爲一個技術是怎麼混爲一談的：「你做個查詢怎麼能把數據給刪掉的？！」
李傘經總算是意識到了老闆的震怒：「是孫經理讓我乾的。」
孫經理一臉懵，老闆盯着他，求證着。
「我把任務分配給你，我什麼時候讓你刪庫了！」孫經理急得直冒汗。
李傘經一臉的無辜樣：「我不會，所以我去問你，你讓記得最後要把表刪了啊。」
「我讓你刪臨時表，你創建的臨時表！誰讓你刪除其他數據了！」孫經理一邊急迫地解釋着，一邊偷瞄了一眼老闆。
老闆瞭解了情況，口頭責怪了一下孫經理，又讓熟悉考勤系統的同事想辦法恢復數據。
李傘經的績效直接直接扣光，其他人反而因禍得福遲到了，也沒扣考勤。
會議結束，老闆不放心地囑託孫經理：「李傘經也是剛入職，你給他安排點獨立的活，不要再出現這種影響別人的情況。」
孫經理躲過一劫，連連點頭。
別人走後，孫經理又把我、王天房、李傘經叫了回來。
他有些擔心地和我們說道：「現在我們這個開發資源不多，但是下週這個項目又是個關鍵節點了。」
這時候，李傘經不知道怎麼是不ṱū₅是官癮來了：「首先，我們得加班。此次遇到難題，要抓緊解決上報。最後，看看有沒有多餘的人，項目需要加人，把模塊分出去。」
孫經理一臉懵圈，順勢點了點頭，一時間不知道誰是經理。
我趕緊接着話頭：「現在有幾個模塊和我手上開發的模塊是不衝突的，可以單獨給其他人開發。」
李傘經若有所思：「嗯。我覺得可以加人。」
孫經理眼見李傘經不給自己說話機會，沒好氣地說道：「我覺得你纔是經理，李經理你覺得加誰合適。」
李傘經沒有聽出孫經理的意思，一本正經地回答：「我現在有空，可以參與，但是我做不了太複雜的模塊。」
孫經理笑了，嘲諷道：「你倒是很誠實，還知道自己技術能力不行。」
李傘經沒皮沒臉地說道：「大不了多問一問陳天義。」
我一聽連忙擺手：「我沒那麼多時間了！」
看了一眼孫經理，我暗示道：「孫經理這事兒還是得靠你，多餘的模塊我告訴你，你按照你的方案來組織一下。」
王天房也連忙插嘴：「我前端要和陳天義綁定的，孫經理你要多費費心了。」
孫經理很受用，一臉享受地假裝嘆氣。
「哎，多餘的就交給我和李傘經吧，我前端也是會的。」
李傘經技術不行，一來萬一出事兒孫經理能輕鬆甩鍋，二來孫經理還是很享受被別人請教。
一看他決定好了，我連忙補充道：「到時候我把我們開發的模塊整理出來給你，你來整體彙報。」
孫經理有些謙讓：「這個項目，你功勞最大，理應你來彙報。」
一波三辭三讓後，孫經理勉爲其難應了下來。
接下來的半個月，我和王天房按着原先的節奏開發着。
產品同事那邊遭了罪。
產品經理火了：「文檔沒給你們嗎？怎麼老來問需求？」
李傘經還來勁了：「這項目半個月後可是要彙報給客戶的！你不給我講清楚，我怎麼做。」
產品經理蒙了：「我還要怎麼給你講清楚，你問的每一個新問題，我都幫你做了記錄回答。你還是老問題問我幾百遍！」
李傘經可不管：「我沒聽懂，就是你沒講清楚。」
眼看着說不通，產品經理連忙招呼：「孫經理，你來管一下。」
-7-
我們技術經理和產品經理鬧了好幾次矛盾，孫經理這次是藉着李傘經去給他一個下馬威。
「老趙啊，你給他講清楚吧，多講幾次，這個項目很着急啊。」孫經理一臉爲難。
趙經理無語了：「我的工作還做不做了，這一天基本都是在回答他，文檔裏都記錄的問題。」
李傘經又是一副理直氣壯的樣子：「我沒聽懂你說的，不就是你的問題嗎？而且很多細節你都不講清Ŧů₃楚。」
趙經理一聽到這兒更氣了：「什麼細節？常識問題也要我說？人員下拉框的數據源是不是人員表，部門下拉框的數據源是不是部門表，這也要寫進去嗎？」
「你要不，教教我怎麼開發吧，我來幫你寫代碼吧。」
聽到這兒，我點點頭暗暗表示贊同，他就是要你幫他寫，周圍同事也忍不住笑了出來。
「文老闆去吧」
「啪」一拍桌子，「和」趙經理直接進老闆辦公室去了。
老闆出來看到又是李傘經，頓時眉頭又皺了起來。
「大家，現在要跨部門溝通要注意下時間。別的部門也有工作。」
李傘經趕緊問道：「項目很趕，產品不給我解釋清楚很影響進度。」
在一旁的產品聽到他這麼說都要掀桌子了，畢竟老闆在場還是忍住了。
孫經理倒是不慌不忙連忙獻策：「老闆，今後我們先整理問題，到下班前兩小時再集中問一下，或者開個會。」
趙經理沒好氣，牙齒咯咯作響：「我建議你們先看幾遍文檔！」
老闆點了點頭：「好，就按照孫經理的辦法。」
「開發不要什麼都問，文檔先看清楚了。」
衆人點了點頭，應和了一聲。
老闆剛走，李傘經嘟囔着：「這麼大人，還打小報告。」
空氣中瀰漫着尷尬的氣氛，沒人敢回話。
孫經理這時候是最開心的，趙經理感覺像是一口老血生生嚥了下去。
由於不能去找趙經理問問題，李傘經乾脆就在座位上刷起了短視頻。
咯咯笑着，同事們都忙瘋了，部門裏人都聽到了。
孫經理氣沖沖地趕了過來：「做完了嗎？」
「做完了。」
孫經理都蒙了：「做完了？」
李傘經回道：「知道的都做完了，不清楚的都還卡在產品那邊。」
孫經理說：「什麼問題？」ţűₒ
「我不知道這個公司下拉框數據是哪個表？」
聽到這兒，一旁的趙經理忍不住笑出了聲。
孫經理沒好氣：「沒有公司的數據庫表嗎？」
「有。」
愣了一會兒，李傘經問：「用這個嗎？」
我沒看到孫經理的表情，能想象到他現在比喫了屎都難受。
孫經理壓抑不住內心的憤懣：「不然呢？！」
李傘經懵懂地像個剛畢業的大學生：「不然？那我就不知道了。產品在文檔裏又沒寫。」
趙經理也不理他，繼續做着自己的工作。
孫經理嘆了口氣，你坐我那兒，我們邊做邊說。
李傘經這才把短視頻的 APP 給關了，帶着電腦一臉不情願的坐到了到了孫經理旁邊。
本來要是他們正常加入參與工作，剩下的模塊功能加加班，還是可以來得及開發的。
面對李傘經，孫經理顯然放棄了正常的開發方案。
他和上一世一樣，打算寫死代碼，類似做一個「模型機」一樣的，只能看不能碰，先敷衍過去。
本來這個任務丟在我身上，這一世在我的暗示下和李傘經的自告奮勇，落在了李傘經身上。
和客戶彙報的前一天，我把我做的功能模塊非常仔細地和孫經理講清楚了。
孫經理還是有些能力，在話術上用得比我好多了，很快便對系統功能如數家珍。
客戶來到我們公司開會，孫經理非常自信地打開了系統，在開會方面經驗太豐富了。
他滔滔不絕，在我們做的功能和他們做的功能來回切換，這樣讓客戶意識不到問題。
客戶在孫經理的忽悠下，果真沒有發現任何問題，十分滿意地鼓了鼓掌。
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老闆也立刻喜笑顏開：「這次我們的開發團隊辛苦了。大家還有什麼問題嗎？」
李傘經說道：「老闆，我們的系統還有很多問題。」
客戶一臉疑惑，老闆的臉瞬間有些晴轉多雲。
孫經理趕忙迴旋道：「我們系統確實還有很多完善的空間，精益求精，爭取在交付的時候給出更完美的系統。」
說着，手連忙在下面擺了擺，暗示李傘經別說話了。
客戶也說道：「其實我覺得很好了，如果可以的話，我們最好能提前上線。」
老闆臉色好看了很多，多雲轉晴。
李傘經絲毫沒有意識到孫經理的提醒：「上不了線，我們很多模塊都是空殼子，假的。」
老闆瞬間晴轉雷暴雨，外加十六級颱風。
客戶原本的笑臉也消失了：「孫經理，怎麼回事兒，爲了應付交差，糊弄我們嗎？」
孫經理趕忙擺手說道：「不是，不是。有些小功能，爲了能演示，暫時做得不靈活，後續會完善。」
李傘經只當是平常交流：「孫經理，不對。我們做的模塊都是假頁面，當時我們都是寫死的。」
客戶震怒：「都是假頁面！孫經理，你……」
李傘經連忙打斷道：「就四個模塊功能，其他的模塊不是我們開發的，都是陳天義和王天房開發的。」
他看了看我們，甚至有些讚揚：「我和孫經理開發的那四個模塊都是按照孫經理的方案，做個假的。陳天義他們都是實際做出來的。」
孫經理已經被氣得想不出什麼話來挽回，老闆趕忙接道：「時間上確實有些趕了, 也不能說是假的吧。應該是搭個架子，後續再填充實際功能, 是吧？」
孫經理趕緊接話：「對對對，也是爲了後續開發搭建的架子。」
「要推倒重來的。」李傘經彷彿一個洞悉一切的大佬：「反正根據我的多年經驗, 這幾個模塊肯定要重做。需求我們當時都沒了解清楚。」
客戶臉色反而緩和了許多：「孫經理, 張老闆, 你們就這麼糊弄客戶。我們二期三期的合同, 就不用簽了。」
「周經理實在不Ṫų₅好意思, 除了那四個模塊, 我們其他幾個模塊還是非常完善的。實在是時間趕不上, 需要貴公司再給個機會。」
老闆見客戶沒有要走的意思，覺得還有挽回的可能。
除了這幾個模塊，你們再給我演示一下。
孫經理這就要上來演示, 老闆連忙打斷了他, 讓我上。
我雖然沒準備, 但是功能都是我做的，十分了解, 客戶問什麼, 我回答什麼，十分流暢。
最終客戶表示可以再談一談，但是再給我們一週的時間把功能完善好。
客戶走後, 老闆開始了清算：「你們再搞什麼東西, 兩個人半個月全是做的假的。你們時間都幹嘛去了？」
「李傘經你去辦離職吧, 孫經理記過一次，再有下次, 你也走。」
李傘經完全不知道自己做錯了什麼：「老闆, 有 N+1 嗎？」
老闆瞪了他一眼，孫經理這時候抓緊時間表現一下，裝起了打手：「要不是陳天義，客戶就要解約了, 後續的合作也沒了。你闖大禍了，還想要賠償？」
李傘經生氣了：「這些不都是你讓我做的嗎？你讓我做的假，憑什麼你沒有被開！」
「你要是會做, 至於都作假嗎？」孫經理趁着這個機會趕緊把鍋全扔給了李傘經。
「你要是會做，也不至於都作假！」李傘經反駁道。
「真不知道你怎麼當上技術經理的, 技術還沒陳天義好。」
真是鷸蚌相爭, 漁翁得利，不過此刻我也只能尷尬地坐着。
兩人你一言我一語, 爭吵不休，人事過來給李傘經辦離職。
老闆也讓我們趕緊去開發，應對下週的客戶檢查。
我和王天房這才趕緊逃離出去。
沒有任何交接，也不需要任何交接，李傘經就走了。
李傘經認爲自己沒什麼問題，懷恨在心，把公司的代碼庫刪掉了。
但是技術不行，只是簡單地提交了一個空文件夾，我們只是簡單回滾就恢復了代碼。
刪庫跑路發生在他身上，大部分數據都得以恢復，少部分老產品也給公司造成了不小的損失。
他臨走還帶走了很多公司的需求Ťû⁴文檔和產品設計圖。
本來他很多都是沒有權限的，但是孫經理當時爲了方便，直接把自己的賬號給了他, 臨了又坑了一把孫經理。
孫經理二次記過直接無痛離職，公司正式起訴李傘經。
如果按照公司的損失, 李傘經除了逃不掉的牢獄之災, 還需要額外賠償公司幾百萬。
兩個人搞來搞去的，最終我反而因爲成功完成了客戶需求，升職了。
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